2022年(nian)以(yi)來，鋼(gang)(gang)鐵行業(ye)(ye)形(xing)勢嚴峻。太鋼(gang)(gang)集團型材事業(ye)(ye)部、線材事業(ye)(ye)部、不(bu)銹鋼(gang)(gang)管產業(ye)(ye)事業(ye)(ye)部上下同(tong)心，積極推動全線成本優化，全工序(xu)高(gao)效協(xie)同(tong)，收效明顯。為提升不銹鋼管產品的市場競爭力，型材事業部每月通過生產經營分析會對上月典型虧損產品及利潤下滑產品進行全線成本分解，明確虧損原因，制定下一步改進措施并明確時間節點及責任人。今年以來，型材事業部發現并解決了煉鋼成本偏高、系統成材率異常、廢鋼回收不合理等多個影響成本的問題，為成本利潤指標的完成作出了突出貢獻。

   不銹鋼(gang)管事(shi)業(ye)部還積極協調上工序開展高(gao)效(xiao)協同(tong)。為將現(xian)場存在的(de)問(wen)題(ti)及時(shi)反饋(kui)到上工序，型材(cai)(cai)事(shi)業(ye)部與煉(lian)鋼(gang)廠(chang)組建了(le)鋼(gang)軋一體高(gao)效(xiao)協同(tong)群(qun)，生產過(guo)程發現(xian)的(de)問(wen)題(ti)立即反饋(kui)，煉(lian)鋼(gang)廠(chang)收到信息后快速組織優化改進(jin)，大(da)大(da)加快了(le)信息傳遞速度，確保(bao)原(yuan)料質(zhi)量穩定受控。一年來(lai)，型材(cai)(cai)事(shi)業(ye)部對煉(lian)鋼(gang)原(yuan)料滿(man)意度大(da)幅提升，質(zhi)量問(wen)題(ti)逐步減少，帶來(lai)煉(lian)鋼(gang)及型材(cai)(cai)成本同(tong)時(shi)降低，實現(xian)鋼(gang)軋和(he)諧(xie)發展、共同(tong)進(jin)步。為進一步激發員工活力(li)，型材(cai)事業部(bu)針(zhen)對重點產(chan)(chan)品持(chi)續開展勞動競(jing)賽，從生產(chan)(chan)效率(lv)、產(chan)(chan)品質量(liang)兩個(ge)維度進行綜(zong)合考評，形成了你(ni)追我趕(gan)的良好(hao)競(jing)爭氛圍。自(zi)持(chi)續開展軋制純鐵生產(chan)(chan)競(jing)賽以來，軋制純鐵班產(chan)(chan)量(liang)逐月刷新，產(chan)(chan)品質量(liang)穩步提升。型材(cai)事(shi)業部還通過積極開展對(dui)標找差、持續優化生(sheng)產(chan)工(gong)藝等措施，不(bu)斷提升不(bu)銹鋼管(guan)產(chan)品質量、降(jiang)低生(sheng)產(chan)成(cheng)本，一季度成(cheng)本利潤雙完成(cheng)。

  不銹(xiu)鋼管事業部(bu)(bu)自2022年12月按(an)照(zhao)產品事業部(bu)(bu)運(yun)(yun)行(xing)(xing)模式運(yun)(yun)營以來，運(yun)(yun)行(xing)(xing)效率不斷提(ti)高，創新創效活力不斷增強，機構改革(ge)成為激發事業部(bu)(bu)高質量發展的新動能。不銹鋼管事業部(bu)成(cheng)立后(hou)，部(bu)領導(dao)班(ban)子立即研究制(zhi)定(ding)(ding)了運行方案(an)，成(cheng)立15個產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)(jing)營(ying)團隊(dui)，每個產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)團隊(dui)以產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)(jing)理(li)為中心，由產(chan)(chan)、銷、研人員組(zu)成(cheng)。產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)(jing)營(ying)團隊(dui)負責產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)全流程管理(li)，包括(kuo)識別用戶(hu)需求(qiu)、管控產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質量、縮短(duan)交(jiao)貨周(zhou)期、提供用戶(hu)服(fu)務等。產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)(jing)理(li)每周(zhou)參加(jia)事業部(bu)經(jing)(jing)營(ying)例會(hui)，匯報產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)(jing)營(ying)情況，對(dui)訂單成(cheng)本因素和利潤情況開展分析，制(zhi)定(ding)(ding)措施(shi)，組(zu)織(zhi)落實(shi)。團隊(dui)成(cheng)員以定(ding)(ding)單為主線(xian)，及時溝(gou)通信(xin)息，協(xie)調解決市場(chang)、現場(chang)問題。

  不銹鋼(gang)管事業(ye)部(bu)積(ji)極協同上工序，與鋼(gang)廠建(jian)立定期(qi)溝通機制(zhi)。針對二鋼(gang)南區方坯不能每月(yue)啟(qi)動(dong)，造成(cheng)合同兌現周期(qi)長(chang)、月(yue)底(di)庫存高的問題，他們主動(dong)建(jian)議，由制(zhi)造部(bu)、經營財務(wu)部(bu)評價確定目前(qian)煉鋼(gang)供坯條(tiao)件(jian)下的棒線材(cai)坯料庫存，為縮短交貨周期(qi)，允許少量(liang)的庫存。今(jin)年1月(yue)，線材(cai)事業(ye)部(bu)實現生產運行開門紅，同步實現降(jiang)成(cheng)本450萬(wan)元，完(wan)成(cheng)預算指標180%。針對TP316不(bu)銹鋼管坯產(chan)(chan)品(pin)，線(xian)材事業部根據(ju)合(he)金市(shi)場價(jia)格變化(hua)，及時與鋼廠、財務部、銷售部協(xie)同(tong)，在半天內(nei)完成配料方(fang)案制定(ding)、成本測算、產(chan)(chan)品(pin)定(ding)價(jia)、合(he)同(tong)確定(ding)工作，確保了產(chan)(chan)品(pin)訂單(dan)。在以前，完成這一(yi)系列程(cheng)序需要好幾天。

  在(zai)創效新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的開(kai)發中，線(xian)材(cai)事業(ye)部(bu)(bu)積(ji)極(ji)向(xiang)鋼(gang)(gang)廠(chang)傳遞(di)市場信(xin)息，鋼(gang)(gang)廠(chang)快速響應，制定新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)冶煉(lian)方案，加(jia)快試(shi)驗(yan)進(jin)度。今年一季度，在(zai)鐵鉻鋁(lv)(lv)線(xian)材(cai)開(kai)發中，他們和鋼(gang)(gang)廠(chang)積(ji)極(ji)協(xie)同，先后組織4次試(shi)驗(yan)，根據試(shi)驗(yan)結果快速改進(jin)，創出了一條(tiao)國(guo)內全(quan)新(xin)的鐵鉻鋁(lv)(lv)線(xian)材(cai)工(gong)藝(yi)路線(xian)。目前，有(you)一個(ge)鋼(gang)(gang)種已經成功批量(liang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。事業(ye)部(bu)(bu)還(huan)通過對標，對高(gao)端鍋爐管(guan)用(yong)鋼(gang)(gang)冶煉(lian)工(gong)藝(yi)提出改進(jin)意見(jian)，改進(jin)后可以有(you)效降(jiang)低煉(lian)鋼(gang)(gang)成本，提高(gao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)競爭力(li)。要實現煉(lian)鋼(gang)(gang)工(gong)藝(yi)改進(jin)，鋼(gang)(gang)廠(chang)需(xu)改進(jin)錠型模具。煉(lian)鋼(gang)(gang)一廠(chang)組織技(ji)術力(li)量(liang)，克服各種困難，提前20多天(tian)完成錠型準備工(gong)作(zuo)。改進(jin)后工(gong)藝(yi)經試(shi)驗(yan)，已經取得(de)初(chu)步成效。線(xian)材(cai)事業(ye)部(bu)(bu)還(huan)積(ji)極(ji)主動解決上工(gong)序生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)瓶頸，主動尋求社(she)會資源，為加(jia)快產(chan)(chan)品(pin)(pin)兌(dui)現創造條(tiao)件。不銹鋼管(guan)事(shi)業部高效(xiao)、嚴謹(jin)、精細(xi)的(de)工作作風，已經悄然(ran)傳遞到(dao)上下工序(xu)和(he)業務管(guan)理(li)部門(men)，成(cheng)為多工序(xu)多部門(men)高效(xiao)協同、創新增效(xiao)的(de)“火車頭(tou)”。