艱難困苦，玉(yu)汝于成。進入1999年(nian)(nian)，既是(shi)磐(pan)管公司建廠三十周年(nian)(nian)，也是(shi)世(shi)紀末的最后一年(nian)(nian)，又是(shi)實現國有(you)大中型企業改革和脫困三年(nian)(nian)目標(biao)的關鍵(jian)年(nian)(nian)。雖然生產經營(ying)仍處(chu)在極度困境(jing)中，但(dan)磐(pan)管人(ren)沒有(you)退縮，全體(ti)職(zhi)工在公司黨政領導班子的正(zheng)確帶(dai)領下(xia)，堅定不(bu)移地(di)走改革促發展之路，以改革為主旋律，翻開了跨(kua)越九九，迎(ying)接新(xin)世(shi)紀嶄新(xin)的一頁。
由于(yu)管(guan)材(cai)市場(chang)一(yi)(yi)(yi)直處在(zai)(zai)銷(xiao)路不暢的(de)狀態(tai)，使(shi)磐(pan)管(guan)的(de)效益受到影響。公司(si)領導首先以人(ren)(ren)(ren)(ren)為本，在(zai)(zai)廣(guang)大(da)職(zhi)工中深入開展(zhan)了(le)(le)“生存與發(fa)展(zhan)大(da)討論”活動(dong)(dong)，使(shi)職(zhi)工進(jin)一(yi)(yi)(yi)步增強(qiang)了(le)(le)市場(chang)、效益、改(gai)革(ge)及崗(gang)位(wei)競爭(zheng)(zheng)意(yi)識。公司(si)又在(zai)(zai)體制、管(guan)理等(deng)方面大(da)膽創新，使(shi)改(gai)革(ge)在(zai)(zai)原基(ji)礎上又進(jin)一(yi)(yi)(yi)步深化，朝縱深發(fa)展(zhan)。這一(yi)(yi)(yi)年實(shi)行了(le)(le)機關科(ke)室大(da)辦公室辦公，提高了(le)(le)職(zhi)能(neng)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)工作(zuo)效率。在(zai)(zai)用人(ren)(ren)(ren)(ren)制度上，以競爭(zheng)(zheng)為激勵手段，堅(jian)持競聘(pin)上崗(gang)原則(ze)，達(da)到了(le)(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)盡其才，用人(ren)(ren)(ren)(ren)所(suo)長的(de)目的(de)。對管(guan)理技(ji)術(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)員采取動(dong)(dong)態(tai)管(guan)理和量化考核的(de)辦法，提高了(le)(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)主(zhu)觀能(neng)動(dong)(dong)性(xing)和自(zi)身素質。在(zai)(zai)分配制度上實(shi)行了(le)(le)多種形式的(de)計件(jian)工資(zi)方式：取消(xiao)了(le)(le)質檢(jian)(jian)、紀檢(jian)(jian)、監察、安環、崗(gang)檢(jian)(jian)、能(neng)源等(deng)管(guan)理崗(gang)位(wei)人(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)原工資(zi)，促(cu)使(shi)其管(guan)事并(bing)管(guan)好事。2000年開始對一(yi)(yi)(yi)般(ban)干(gan)部(bu)實(shi)行“崗(gang)薪制”打破了(le)(le)平均主(zhu)義，按貢獻大(da)小(xiao)核定報酬，并(bing)實(shi)行末位(wei)淘汰制，進(jin)而(er)調動(dong)(dong)了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)般(ban)干(gan)部(bu)想事、管(guan)事、干(gan)實(shi)事的(de)積極性(xing)。
1999年，為進一(yi)步(bu)(bu)釋放(fang)熱軋線生產(chan)(chan)能(neng)(neng)力(li)，提(ti)高公司產(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)能(neng)(neng)，增強市場競爭(zheng)力(li)，投(tou)資(zi)近100萬元，利(li)用閑置的(de)(de)設備，實施(shi)了(le)冷(leng)拔(ba)車間小(xiao)穿孔一(yi)期工(gong)程改造，實現了(le)部(bu)分荒(huang)管由冷(leng)拔(ba)車間的(de)(de)自己供(gong)給(gei)，初步(bu)(bu)釋放(fang)了(le)熱軋線產(chan)(chan)能(neng)(neng)。
在實施各項制(zhi)度改革和技術改造工作中，磐管公司始(shi)終沒有放棄對質(zhi)量的嚴格監(jian)控(kong)。1999年7月，一(yi)舉(ju)通過了(le)中國方圓標志(zhi)認(ren)(ren)(ren)證委員會(hui)質(zhi)量認(ren)(ren)(ren)證中心的ISO 9002質(zhi)量體系認(ren)(ren)(ren)證。
2000年6月，冷軋精密(mi)二輥軋機試車成功，大大地提高了產品成材率，同年10月冷拔ф76mm小(xiao)穿孔二期改造工(gong)程竣工(gong)并(bing)投入運行。2000年磐管(guan)公司產量(liang)實現44030t，比1999年的31974t，增加13066t。
奮斗意味著(zhu)成(cheng)就(jiu)。磐(pan)管(guan)(guan)人用自己的(de)(de)(de)才智(zhi)與(yu)汗水鑄就(jiu)成(cheng)內強外(wai)堅的(de)(de)(de)利艦(jian)，在(zai)市場的(de)(de)(de)驚濤駭浪(lang)中踏波逐進(jin)。2000年末，集團公(gong)(gong)司(si)董(dong)事長、黨委(wei)書(shu)記王茂(mao)清來磐(pan)管(guan)(guan)公(gong)(gong)司(si)進(jin)行了(le)(le)全面調(diao)研，毅(yi)然(ran)下達了(le)(le)“兩年扭虧”的(de)(de)(de)發展任務。面對(dui)嚴峻(jun)的(de)(de)(de)挑戰，2001年初，在(zai)磐(pan)管(guan)(guan)公(gong)(gong)司(si)召開(kai)的(de)(de)(de)“兩會”及職工代表大(da)會上，磐(pan)管(guan)(guan)的(de)(de)(de)領導班子和職工代表們針對(dui)這一任務制定(ding)了(le)(le)全面細化落實的(de)(de)(de)方案。從此(ci)，磐(pan)管(guan)(guan)在(zai)新紀元刷出的(de)(de)(de)雪白的(de)(de)(de)起跑(pao)線(xian)上開(kai)始了(le)(le)全新的(de)(de)(de)征程。
2001年磐(pan)管改革(ge)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)重頭戲就是被譽(yu)為(wei)“希望工程”的(de)(de)(de)(de)熱軋(ya)線改造工程。該技改工程磐(pan)管人(ren)用(yong)勤勞的(de)(de)(de)(de)汗(han)水(shui)和無限的(de)(de)(de)(de)智慧(hui)創造了國內同(tong)類機(ji)組改造的(de)(de)(de)(de)多個“第(di)(di)一”。項目(mu)一期(qi)投資1470萬(wan)元，采用(yong)了當今世界較(jiao)先進的(de)(de)(de)(de)，當時國內只有七(qi)套的(de)(de)(de)(de)Accu-Roll軋(ya)機(ji)，替代陳舊(jiu)落后的(de)(de)(de)(de)19世紀機(ji)型ф100mm自動(dong)軋(ya)管機(ji)和均整機(ji)。自2001年3月6日(ri)(ri)開始，主體設備招標落槌，從(cong)5月29日(ri)(ri)修建(jian)熱軋(ya)新(xin)廠房破土(tu)動(dong)工的(de)(de)(de)(de)第(di)(di)一鏟到2001年10月4日(ri)(ri)清(qing)晨(chen)4點22分拆除舊(jiu)設備的(de)(de)(de)(de)新(xin)舊(jiu)設備的(de)(de)(de)(de)更替；從(cong)11月14日(ri)(ri)圓(yuan)盤延伸機(ji)入廠到12月12日(ri)(ri)那碧綠的(de)(de)(de)(de)巨龍軋(ya)制(zhi)出(chu)第(di)(di)一根(gen)滿(man)載著火紅(hong)希望的(de)(de)(de)(de)鋼管，它(ta)永遠(yuan)地凝結在(zai)了磐(pan)管人(ren)的(de)(de)(de)(de)心里。決策者的(de)(de)(de)(de)堅定(ding)、磐(pan)管人(ren)的(de)(de)(de)(de)智慧(hui)和汗(han)水(shui)終于讓我(wo)們實現了希望和夢(meng)想。
新機(ji)(ji)組(zu)從設備(bei)聯(lian)動到軋制(zhi)(zhi)出(chu)第(di)一支合(he)格成品(pin)鋼管僅用了(le)三天(tian)時(shi)間(jian)(jian)，創(chuang)下同(tong)類型(xing)機(ji)(ji)組(zu)試軋出(chu)管時(shi)間(jian)(jian)最(zui)短的(de)全國第(di)一。自圓(yuan)盤延伸(shen)機(ji)(ji)投入試生(sheng)(sheng)產(chan)以來，導盤、芯(xin)棒(bang)消(xiao)耗(hao)高(gao)，ф76mm和薄壁管生(sheng)(sheng)產(chan)難(nan)度大等問題(ti)，一直制(zhi)(zhi)約著公(gong)(gong)司產(chan)量(liang)規模效(xiao)益的(de)發揮。為加快圓(yuan)盤延伸(shen)機(ji)(ji)達產(chan)進程，提高(gao)改造(zao)(zao)工程的(de)回報速度。生(sheng)(sheng)產(chan)車(che)間(jian)(jian)和公(gong)(gong)司技(ji)術部門的(de)員(yuan)工及工程技(ji)術人員(yuan)晝夜跟班，24h不離(li)現(xian)場(chang)，記錄掌握設備(bei)運轉的(de)工藝參(can)數。對(dui)出(chu)現(xian)的(de)潤滑、軋卡和芯(xin)棒(bang)消(xiao)耗(hao)高(gao)等問題(ti)，積(ji)(ji)極(ji)組(zu)織(zhi)攻關并派人到外(wai)地學習經(jing)驗，引進“外(wai)腦(nao)”，在同(tong)行對(dui)工藝技(ji)術保密(mi)，了(le)解難(nan)度大的(de)情況下，技(ji)術人員(yuan)開(kai)動腦(nao)筋，積(ji)(ji)極(ji)摸索實踐，自行解決技(ji)術難(nan)題(ti)。使該機(ji)(ji)組(zu)僅用6個月(yue)時(shi)間(jian)(jian)就達到了(le)設計產(chan)量(liang)，是國內同(tong)類機(ji)(ji)型(xing)達產(chan)時(shi)間(jian)(jian)最(zui)快的(de)企業。從此磐管公(gong)(gong)司擁有(you)了(le)代(dai)表國內先進水平的(de)核心裝備(bei)，標志著磐管公(gong)(gong)司的(de)軋管工藝開(kai)始朝著現(xian)代(dai)化(hua)的(de)工藝流程靠攏(long)。設備(bei)成功改造(zao)(zao)的(de)當年，公(gong)(gong)司產(chan)品(pin)產(chan)量(liang)就達到了(le)55165噸(dun)，產(chan)品(pin)組(zu)距也(ye)由(you)以往的(de)最(zui)大生(sheng)(sheng)產(chan)ф114mm規格擴(kuo)大到生(sheng)(sheng)產(chan)ф133mm規格的(de)能力。
2001年磐管改革發展的(de)(de)另(ling)一(yi)個成(cheng)果就是冷拔(ba)車(che)間(jian)(jian)的(de)(de)“混(hun)班(ban)生(sheng)產(chan)”。當年6月1日，在(zai)公司決(jue)策層領導(dao)的(de)(de)堅強(qiang)支(zhi)持下，在(zai)公司各相(xiang)關單(dan)位的(de)(de)大力(li)配(pei)合下，冷拔(ba)車(che)間(jian)(jian)歷經(jing)150多個日日夜夜苦(ku)戰拼搏，一(yi)舉實(shi)現了震撼磐管深山(shan)坳谷(gu)的(de)(de)一(yi)項革命性的(de)(de)生(sheng)產(chan)管理改革-混(hun)班(ban)生(sheng)產(chan)。它使(shi)冷拔(ba)車(che)間(jian)(jian)有史以(yi)來(lai)分班(ban)單(dan)干的(de)(de)慢(man)運作歷史從此(ci)翻過。“混(hun)班(ban)生(sheng)產(chan)”的(de)(de)成(cheng)功，使(shi)冷拔(ba)車(che)間(jian)(jian)生(sheng)產(chan)成(cheng)本每(mei)年下降300多萬元(yuan)，由(you)于減少了中間(jian)(jian)周轉(zhuan)的(de)(de)在(zai)制品，每(mei)年盤(pan)活(huo)資金170萬元(yuan)，產(chan)品交貨時間(jian)(jian)縮短為原(yuan)來(lai)的(de)(de)三分之一(yi)。
在(zai)熱軋(ya)技(ji)改(gai)工(gong)程緊鑼(luo)密鼓進行(xing)的同時，公司其(qi)他技(ji)改(gai)項目也按計劃同步(bu)(bu)鋪(pu)開。為提高(gao)冷拔(ba)毛管自產(chan)(chan)能力，進一(yi)(yi)步(bu)(bu)發(fa)揮冷拔(ba)小(xiao)穿(chuan)(chuan)孔(kong)機組的生產(chan)(chan)效(xiao)能，對(dui)冷拔(ba)小(xiao)穿(chuan)(chuan)孔(kong)進行(xing)了二期改(gai)造工(gong)程，加長(chang)了后臺有效(xiao)長(chang)度，使小(xiao)穿(chuan)(chuan)孔(kong)機組生產(chan)(chan)能力不斷(duan)擴大，產(chan)(chan)量由(you)改(gai)造前的每月1000多噸(dun)，提高(gao)到2700多噸(dun)的月生產(chan)(chan)能力，而且荒管軋(ya)制質(zhi)量也得到了進一(yi)(yi)步(bu)(bu)提高(gao)，徹底地(di)解放了熱軋(ya)生產(chan)(chan)力。由(you)此發(fa)揮的巨大效(xiao)能，為磐管2001年減虧增(zeng)效(xiao)起到了決定性的作用。
在(zai)(zai)激烈的市(shi)場競(jing)爭(zheng)中(zhong)(zhong)，磐管公司生(sheng)產的“長白山”牌無縫(feng)鋼管系(xi)列產品逐(zhu)步(bu)站穩了(le)(le)(le)腳跟，爭(zheng)出了(le)(le)(le)名牌，創出了(le)(le)(le)品牌。在(zai)(zai)公司生(sheng)產的熱軋輸送流體用(yong)無縫(feng)管、冷拔(ba)低(di)中(zhong)(zhong)壓鍋爐(lu)無縫(feng)管被評(ping)為(wei)“吉林省名牌”產品的基礎上，2002年(nian)，公司被中(zhong)(zhong)國資信評(ping)價(jia)中(zhong)(zhong)心(xin)、中(zhong)(zhong)國企業文化研究會(hui)評(ping)為(wei)AAA級單位；2002年(nian)7月(yue)公司順利通過了(le)(le)(le)中(zhong)(zhong)國方圓(yuan)標志認證委員(yuan)會(hui)質量認證中(zhong)(zhong)心(xin)的GB／T19001-2000質量體系(xi)的換(huan)版復評(ping)。同年(nian)，磐管生(sheng)產的低(di)中(zhong)(zhong)壓鍋爐(lu)用(yong)無縫(feng)鋼管榮(rong)獲國家金(jin)杯獎，2003年(nian)輸送流體用(yong)無縫(feng)鋼管又(you)再(zai)獲國家金(jin)杯獎。
2002年，磐管(guan)公司在(zai)扭(niu)虧增盈的(de)同時，擠(ji)出150萬(wan)元的(de)資金，利用原熱(re)軋車(che)間拆(chai)除(chu)的(de)均整機(ji)，進行了冷拔車(che)間大穿孔改造，并9月5日上(shang)午9點58分實現了一次性帶負荷熱(re)試成(cheng)功。磐管(guan)當(dang)年產(chan)量水平就(jiu)達(da)到76981噸，利潤實現了4萬(wan)元。從此結(jie)束了連續11年的(de)虧損(sun)局面。
磐石(shi)鋼管公司(si)從(cong)此邁入(ru)了擺脫困境的良性發(fa)展軌道。2002年(nian)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)共(gong)十(shi)六(liu)大報(bao)告中(zhong)(zhong)(zhong)，明確提出(chu)(chu)了(le)支持東北地(di)(di)區(qu)等老工(gong)業(ye)(ye)基(ji)地(di)(di)加快調(diao)整，于是(shi)(shi)“振興東北地(di)(di)區(qu)等老工(gong)業(ye)(ye)基(ji)地(di)(di)”的(de)(de)(de)一(yi)系列政策相繼(ji)出(chu)(chu)臺(tai)了(le)。大氣(qi)候(hou)與小環境的(de)(de)(de)合拍正是(shi)(shi)通鋼(gang)(gang)乃至磐(pan)管(guan)發展的(de)(de)(de)希望。“吉林省(sheng)(sheng)唯一(yi)的(de)(de)(de)鋼(gang)(gang)管(guan)生(sheng)產企(qi)業(ye)(ye)不能丟”。這是(shi)(shi)20世紀90年(nian)代中(zhong)(zhong)(zhong)期(qi)李介車(che)副(fu)省(sheng)(sheng)長(chang)在(zai)(zai)通鋼(gang)(gang)調(diao)研(yan)時(shi)，留下的(de)(de)(de)一(yi)擲(zhi)千鈞(jun)的(de)(de)(de)遠(yuan)見卓(zhuo)識。2002年(nian)10月19日，帶著(zhu)對(dui)磐(pan)管(guan)的(de)(de)(de)期(qi)望和(he)關注，時(shi)任吉林省(sheng)(sheng)副(fu)省(sheng)(sheng)長(chang)的(de)(de)(de)李介車(che)同志相隔十(shi)年(nian)再(zai)次來到磐(pan)管(guan)公司視察工(gong)作。他(ta)對(dui)10年(nian)來磐(pan)管(guan)發生(sheng)的(de)(de)(de)變(bian)化和(he)磐(pan)管(guan)人在(zai)(zai)舉步維(wei)艱的(de)(de)(de)困境中(zhong)(zhong)(zhong)仍(reng)能保持斗志，堅韌不拔地(di)(di)盤出(chu)(chu)低谷的(de)(de)(de)精神表(biao)示(shi)贊佩(pei)，并寄(ji)予磐(pan)管(guan)未來的(de)(de)(de)發展以厚(hou)望。
