乘風破浪，行(xing)穩致遠(yuan)。2009年，面(mian)對國(guo)際金融(rong)危機對國(guo)際、國(guo)內(nei)鋼鐵企(qi)業造成(cheng)了嚴重(zhong)沖擊，同時也給企(qi)業生產經(jing)營工作帶來(lai)了極大的(de)困(kun)難的(de)窘境下，全(quan)公司廣(guang)大員工立(li)足本職、拼搏奉獻、艱苦奮(fen)斗、勵精圖治，保持了企(qi)業的(de)平穩健康發展。
營銷(xiao)(xiao)工作本著“讓利(li)不讓市”的原則，在延長集團三次招標中，中標57500t，比2008年(nian)增加17500t。全年(nian)實(shi)(shi)現本地銷(xiao)(xiao)售210775t，占總銷(xiao)(xiao)量的73％，全年(nian)實(shi)(shi)現銷(xiao)(xiao)量287978噸。
生(sheng)產(chan)部門努力克服(fu)合(he)同規格雜、批(pi)量小、無法整月排產(chan)、原料質量不穩定且個別規格供應緊張等(deng)困難，精(jing)細管理，加強產(chan)供銷的緊密溝通與銜接，及時動(dong)態(tai)調整生(sheng)產(chan)計(ji)劃，科學合(he)理排產(chan)，保證了生(sheng)產(chan)基(ji)本順暢與合(he)同及時兌(dui)現。全年實(shi)現產(chan)量291016t。
技術(shu)改(gai)(gai)(gai)(gai)造有(you)序推進(jin)(jin)，項(xiang)目建設(she)順(shun)利(li)(li)投產(chan)(chan)。Φ90mm機(ji)組(zu)技改(gai)(gai)(gai)(gai)工程4月(yue)15日破土動工，歷時(shi)6個(ge)月(yue)，于10月(yue)18日全線(xian)熱(re)(re)(re)試(shi)車成(cheng)功，比(bi)集(ji)團工期要(yao)求提(ti)前一(yi)(yi)(yi)個(ge)月(yue)。投資(zi)6178萬元，比(bi)計(ji)劃節省資(zi)金635萬元。φ90mm車間的建設(she)進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步擴大小(xiao)規格(ge)石油管(guan)(guan)的市場(chang)占有(you)率，使其逐步成(cheng)為磐管(guan)(guan)公司的主(zhu)要(yao)創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)點。同時(shi)，實(shi)施(shi)了(le)(le)ф108mm機(ji)組(zu)檢(jian)查臺移位改(gai)(gai)(gai)(gai)造，實(shi)現了(le)(le)在線(xian)自(zi)動噴(pen)標(biao)，提(ti)高(gao)了(le)(le)管(guan)(guan)體(ti)表面質量，降(jiang)低了(le)(le)成(cheng)本(ben)。實(shi)施(shi)了(le)(le)熱(re)(re)(re)軋車間煙氣余(yu)(yu)熱(re)(re)(re)利(li)(li)用改(gai)(gai)(gai)(gai)造，利(li)(li)用余(yu)(yu)熱(re)(re)(re)供暖(nuan)5000余(yu)(yu)平(ping)方米，改(gai)(gai)(gai)(gai)善了(le)(le)環境，節約了(le)(le)能(neng)源。在此基礎上，又組(zu)織實(shi)施(shi)φ90mm車間余(yu)(yu)熱(re)(re)(re)利(li)(li)用改(gai)(gai)(gai)(gai)造，進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步創(chuang)(chuang)(chuang)造了(le)(le)效(xiao)益。全年(nian)獎(jiang)勵管(guan)(guan)理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)課題16項(xiang)，技術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)課題13項(xiang)，小(xiao)改(gai)(gai)(gai)(gai)小(xiao)革89項(xiang)。創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工藝，用ф150mm管(guan)(guan)坯(pi)(pi)(pi)替(ti)代(dai)ф135mm管(guan)(guan)坯(pi)(pi)(pi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)ф114.3mmx6.88mm油套管(guan)(guan)，用ф135mm管(guan)(guan)坯(pi)(pi)(pi)替(ti)代(dai)Φ110mm管(guan)(guan)坯(pi)(pi)(pi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)ф108mmx4.5mm普管(guan)(guan)，緩解(jie)了(le)(le)小(xiao)規格(ge)管(guan)(guan)坯(pi)(pi)(pi)不易(yi)采(cai)購的壓力，同時(shi)也降(jiang)低了(le)(le)原料采(cai)購成(cheng)本(ben)。用ф180mm管(guan)(guan)坯(pi)(pi)(pi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)ф180mmx6mm薄壁管(guan)(guan)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步擴大了(le)(le)熱(re)(re)(re)軋管(guan)(guan)的產(chan)(chan)品組(zu)距(ju)。
2010年，受國際國內宏觀(guan)經(jing)濟形勢(shi)及(ji)供(gong)求關(guan)系的(de)影響，鋼鐵市場(chang)(chang)波動比較(jiao)頻繁，無縫管市場(chang)(chang)更是(shi)產(chan)能嚴重過剩(sheng)，需(xu)求萎縮，出口不旺，原料價(jia)格和(he)產(chan)品價(jia)格漲跌不同步，利(li)潤空間逐(zhu)步縮小。面(mian)對日益嚴峻和(he)變化失常的(de)市場(chang)(chang)形勢(shi)，我們冷靜分析，積(ji)極應對。在(zai)生產(chan)時(shi)斷時(shi)續的(de)情況(kuang)下，全年實(shi)現產(chan)量(liang)276210t，實(shi)現銷量(liang)276167t，實(shi)現報表(biao)利(li)潤-4207萬元，所有無縫管成材率達(da)到92.82％，比上(shang)一年年提(ti)高0.35個(ge)百分點(dian)，一級品率實(shi)現96.38％，同比提(ti)高0.5個(ge)百分點(dian)。與此同時(shi)，抓住(zhu)(zhu)(zhu)國家(jia)對國有工礦(kuang)棚(peng)戶區改造的(de)機會，主動申(shen)報，爭取到了(le)國家(jia)和(he)省政府(fu)的(de)政策資金支持，獲批新建(jian)住(zhu)(zhu)(zhu)宅樓5棟324套(tao)，總(zong)建(jian)筑面(mian)積(ji)18791㎡，逐(zhu)步改善員工的(de)居(ju)(ju)住(zhu)(zhu)(zhu)條件和(he)居(ju)(ju)住(zhu)(zhu)(zhu)環境。
2011年，公司(si)緊緊圍繞扭(niu)虧“四步走”工作思路，即一(yi)季(ji)度減(jian)虧，二季(ji)度控虧，三季(ji)度扭(niu)虧，四季(ji)度鞏固經營(ying)成果。鎖定(ding)全(quan)(quan)年控虧目標，悉心(xin)研究(jiu)提升(sheng)效(xiao)益和保持(chi)生(sheng)產經營(ying)秩序(xu)穩定(ding)的有(you)效(xiao)途徑。創新(xin)工作思路，由(you)過去的“以(yi)銷定(ding)產”做法改變(bian)為“訂單(dan)＋X-滿負荷(he)生(sheng)產”的經營(ying)方(fang)式。大幅度降低了(le)(le)成本(ben)。同(tong)(tong)(tong)時也緩(huan)解了(le)(le)合同(tong)(tong)(tong)交貨時間(jian)長(chang)的問(wen)題。并優化了(le)(le)產品庫存結構，減(jian)少(shao)了(le)(le)庫存積壓。全(quan)(quan)年實際虧損(sun)1058萬(wan)(wan)元，比預算減(jian)虧33萬(wan)(wan)元，與(yu)2010年同(tong)(tong)(tong)比減(jian)虧3149萬(wan)(wan)元。
2012年是極(ji)其不平(ping)凡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年，在嚴峻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場形勢和(he)生(sheng)產(chan)經營形勢下(xia)，磐管經歷(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場壓力(li)前所未有(you)、成本壓力(li)前所未有(you)、質量(liang)壓力(li)前所未有(you)；2012年是困(kun)(kun)(kun)難重重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年，是探索(suo)生(sheng)存與發展(zhan)道(dao)路(lu)實(shi)(shi)現(xian)(xian)重大突破的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年，從營銷(xiao)策略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)博(bo)弈、市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)拓(tuo)展(zhan)到(dao)產(chan)品(pin)和(he)原料結(jie)構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整；從新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)管控模(mo)式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)面實(shi)(shi)施、降本增效工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)面開(kai)展(zhan)到(dao)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)基礎(chu)管理(li)工(gong)作(zuo)水平(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升(sheng)；從三班倒勞動(dong)模(mo)式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大膽嘗試(shi)到(dao)崗位與勞動(dong)資源整合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)再次(ci)實(shi)(shi)施、發展(zhan)非鋼產(chan)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)果斷決策與投建；從各(ge)(ge)(ge)種技改工(gong)程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)色完成到(dao)新(xin)產(chan)品(pin)開(kai)發思(si)路(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成熟、熱處(chu)理(li)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)謀劃，無(wu)一(yi)(yi)不證明了(le)磐管公(gong)司戰勝(sheng)困(kun)(kun)(kun)難，拓(tuo)展(zhan)生(sheng)存空間、實(shi)(shi)現(xian)(xian)良好發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信心(xin)與能力(li)。面對困(kun)(kun)(kun)難與挑戰，各(ge)(ge)(ge)部門、全(quan)體職工(gong)能夠(gou)以飽(bao)滿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)熱情、頑強拼搏的(de)(de)(de)(de)(de)(de)斗志(zhi)、戰勝(sheng)困(kun)(kun)(kun)難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)勇氣(qi)和(he)信心(xin)，積極(ji)投身到(dao)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)生(sheng)產(chan)經營工(gong)作(zuo)中去，為實(shi)(shi)現(xian)(xian)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)良好生(sheng)存與發展(zhan)做出(chu)了(le)突出(chu)貢(gong)獻。全(quan)年完成產(chan)品(pin)產(chan)量(liang)19.4萬噸，完成銷(xiao)量(liang)19.6萬噸。
隨著(zhu)國內(nei)鋼鐵全行業深陷“寒冬”，磐管公(gong)司承受著(zhu)巨大的(de)(de)壓力和(he)嚴峻(jun)考驗(yan)。2013年(nian)成為(wei)企業為(wei)生(sheng)存而戰的(de)(de)最為(wei)關(guan)鍵的(de)(de)一年(nian)。公(gong)司重(zhong)新(xin)確定“以(yi)銷定產”“以(yi)效定產”生(sheng)產經營(ying)組(zu)織模式，以(yi)千方百(bai)計降成本(ben)為(wei)工作重(zhong)心，利用(yong)(yong)熱(re)軋二車間(jian)煙道余熱(re)為(wei)車間(jian)、部室冬季供(gong)暖，僅(jin)自行設計、制造換熱(re)器就節(jie)(jie)約(yue)成本(ben)4萬(wan)多元，余熱(re)利用(yong)(yong)平均每天節(jie)(jie)約(yue)蒸汽消耗14t。冷拔車間(jian)新(xin)上2噸(dun)鍋(guo)爐，自2013年(nian)9月投入使用(yong)(yong)以(yi)來，蒸汽鍋(guo)爐用(yong)(yong)煤(mei)同比節(jie)(jie)約(yue)1500t，年(nian)可節(jie)(jie)約(yue)成本(ben)90萬(wan)元。
2014年(nian)是(shi)中國經濟轉(zhuan)型發展，增(zeng)速持續放緩，鋼(gang)鐵行業(ye)競爭(zheng)激烈、跌宕(dang)起伏的一年(nian)，也是(shi)磐(pan)管(guan)(guan)(guan)人(ren)歷盡艱辛、堅(jian)持不(bu)懈(xie)的一年(nian)。磐(pan)管(guan)(guan)(guan)公司以(yi)(yi)堅(jian)守經營(ying)結果(guo)“不(bu)失血”，打贏(ying)減(jian)虧保(bao)生(sheng)(sheng)(sheng)存戰為(wei)主線，秉(bing)承“拓市(shi)場(chang)，調結構(gou)，練內功(gong)，保(bao)生(sheng)(sheng)(sheng)存”方針和新(xin)常(chang)態經營(ying)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織優(you)化等重點工(gong)作，穩生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)、調結構(gou)、保(bao)質(zhi)量、求突破(po)，全(quan)力(li)消化市(shi)場(chang)增(zeng)支減(jian)利因素，全(quan)力(li)以(yi)(yi)赴(fu)堅(jian)守資金(jin)不(bu)斷流的底線，實(shi)現(xian)了(le)(le)公司生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)經營(ying)新(xin)常(chang)態下(xia)的可持續運(yun)行。全(quan)員實(shi)物勞動(dong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)率達到172.4t管(guan)(guan)(guan)／人(ren)·年(nian)，比2013年(nian)136.8噸管(guan)(guan)(guan)／人(ren)·年(nian)增(zeng)加35.6噸管(guan)(guan)(guan)／人(ren)·年(nian)，同比提高(gao)(gao)26％。公司更是(shi)著(zhu)力(li)科技(ji)創新(xin)，注(zhu)重結構(gou)調整降(jiang)成本。冷拔車間實(shi)現(xian)ф50mm、?60mm機組“一爐兩穿”工(gong)藝，并成功(gong)試(shi)運(yun)行，初步統計產(chan)(chan)(chan)能提高(gao)(gao)30％以(yi)(yi)上，煤耗下(xia)降(jiang)30％，電耗下(xia)降(jiang)20％。成功(gong)開(kai)發出高(gao)(gao)壓鍋爐管(guan)(guan)(guan)、高(gao)(gao)壓化肥管(guan)(guan)(guan)、石油裂化管(guan)(guan)(guan)、高(gao)(gao)強度結構(gou)用無縫管(guan)(guan)(guan)等高(gao)(gao)附加值品種鋼(gang)，全(quan)年(nian)增(zeng)加新(xin)品銷售957t，實(shi)現(xian)銷售收入481萬元。借力(li)工(gong)藝裝(zhuang)備改(gai)善和新(xin)產(chan)(chan)(chan)品的開(kai)發，成功(gong)啟動(dong)油套管(guan)(guan)(guan)、成品管(guan)(guan)(guan)兩條加工(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線，“筑巢引鳳”擴大了(le)(le)市(shi)場(chang)份額也盤(pan)活了(le)(le)閑(xian)置資產(chan)(chan)(chan)。
非鋼(gang)產業(ye)總體運行健(jian)康平穩。當(dang)年(nian)生(sheng)豬(zhu)實(shi)現自繁自育(yu)1434頭(tou)(tou)(tou)，比上年(nian)增(zeng)加130.92％；生(sheng)豬(zhu)出欄(lan)1158頭(tou)(tou)(tou)，比上年(nian)增(zeng)加243.62％；實(shi)現銷售(shou)收入168.05萬(wan)(wan)元，比上年(nian)增(zeng)加180.64％。全年(nian)繁育(yu)梅花(hua)鹿(lu)仔11只(zhi)，生(sheng)產鹿(lu)茸223.61斤，預計實(shi)現鹿(lu)茸銷售(shou)收入16.85萬(wan)(wan)元。2014年(nian)末生(sheng)豬(zhu)存欄(lan)共計643頭(tou)(tou)(tou)，生(sheng)物(wu)資產價值(zhi)57.7萬(wan)(wan)元；梅花(hua)鹿(lu)存欄(lan)78頭(tou)(tou)(tou)，生(sheng)物(wu)資產價值(zhi)48.6萬(wan)(wan)元；全年(nian)獲(huo)得政府(fu)補(bu)貼16.32萬(wan)(wan)元。
進入(ru)2015年，公司面對鋼市持續低迷等不利因素，眼睛(jing)向(xiang)內想辦法，在搶抓機遇擴張產能中(zhong)自(zi)主(zhu)改(gai)造創佳績。
舉全(quan)磐管(guan)(guan)之力積極穩妥(tuo)推進(jin)熱軋ф140mm機(ji)組(zu)改(gai)造(zao)(zao)工程(cheng)。該工程(cheng)是(shi)(shi)磐管(guan)(guan)建(jian)(jian)廠46年(nian)歷(li)史上(shang)第(di)一次自(zi)行設計(ji)、自(zi)行拆(chai)除(chu)安裝的大型改(gai)造(zao)(zao)項目(mu)，無論是(shi)(shi)改(gai)造(zao)(zao)設備(bei)施工圖、現(xian)場測繪、設計(ji)，還是(shi)(shi)設備(bei)拆(chai)卸、安裝、調試(shi)完(wan)全(quan)是(shi)(shi)由我們自(zi)行完(wan)成。由于(yu)計(ji)劃(hua)周(zhou)詳、目(mu)標(biao)明確、安排(pai)合(he)理，全(quan)體(ti)工程(cheng)技術人員加(jia)班(ban)加(jia)點，立體(ti)施工作(zuo)業，工程(cheng)建(jian)(jian)設比(bi)計(ji)劃(hua)提前(qian)近二十天(tian)(tian)試(shi)車，歷(li)時135天(tian)(tian)，于(yu)2015年(nian)5月15日14時28分成功實現(xian)全(quan)線過鋼(gang)，生產(chan)出第(di)一支熱軋ф219mm19mmx8m8mm無縫(feng)鋼(gang)管(guan)(guan)產(chan)品(pin)，實現(xian)了“投(tou)資少(shao)，進(jin)度快(kuai)，質量優(you)”的工程(cheng)建(jian)(jian)設目(mu)標(biao)。5月18日，成功生產(chan)出熱軋Φ219x6mm、Φ219x8mm、Φ219x10m＜10mm合(he)格產(chan)品(pin)，開(kai)創了磐管(guan)(guan)公(gong)司(si)產(chan)品(pin)生產(chan)組(zu)距新紀元，填補了省內此(ci)組(zu)距無縫(feng)管(guan)(guan)生產(chan)品(pin)種的空白(bai)。
2016年(nian)(nian)(nian)，對于磐(pan)管(guan)公(gong)(gong)(gong)司(si)而言，可謂是灰色的(de)。國家(jia)去產能、集(ji)團(tuan)閉合(he)失血(xue)點(dian)、企業多年(nian)(nian)(nian)持續巨額虧損，已經(jing)把企業逼到了破產邊緣(yuan)、職(zhi)工(gong)解(jie)合(he)等林林總總像一(yi)(yi)座大(da)山，壓(ya)得企業透不(bu)過(guo)氣來。是坐以待斃，還(huan)是背水一(yi)(yi)戰？是搶抓機(ji)遇，積極應對，還(huan)是錯失良(liang)機(ji)，被(bei)動關(guan)(guan)閉？窮則(ze)變(bian)，變(bian)則(ze)通，通則(ze)久。磐(pan)管(guan)要保住生存(cun)，謀(mou)求發(fa)展(zhan)，維護好職(zhi)工(gong)的(de)根本利益(yi)，唯有(you)改革(ge)，別無他途。2016年(nian)(nian)(nian)8月(yue)3日，在(zai)經(jing)過(guo)前期(qi)艱苦的(de)籌備、多次的(de)研討基礎上(shang)，磐(pan)管(guan)公(gong)(gong)(gong)司(si)董事(shi)長、經(jing)理柴文軍，黨委書記周杰因勢(shi)而謀(mou)、順勢(shi)而為，帶(dai)領公(gong)(gong)(gong)司(si)決策層(ceng)，提(ti)(ti)(ti)出了《磐(pan)管(guan)公(gong)(gong)(gong)司(si)轉型(xing)提(ti)(ti)(ti)效關(guan)(guan)閉失血(xue)點(dian)解(jie)決方案》，并將轉型(xing)提(ti)(ti)(ti)效相關(guan)(guan)問題(ti)的(de)請示一(yi)(yi)并上(shang)報通鋼集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)。在(zai)得到集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)正(zheng)式批(pi)復后，2016年(nian)(nian)(nian)8月(yue)19日，通鋼磐(pan)石無縫鋼管(guan)有(you)限責任公(gong)(gong)(gong)司(si)召(zhao)開第十屆(jie)九次職(zhi)工(gong)代(dai)表(biao)大(da)會(hui)暨會(hui)員代(dai)表(biao)大(da)會(hui)，代(dai)表(biao)全數通過(guo)了《通化鋼鐵集(ji)團(tuan)磐(pan)管(guan)公(gong)(gong)(gong)司(si)2016年(nian)(nian)(nian)轉型(xing)提(ti)(ti)(ti)效實(shi)施方案》《通鋼集(ji)團(tuan)磐(pan)管(guan)公(gong)(gong)(gong)司(si)與職(zhi)工(gong)協商一(yi)(yi)致解(jie)除勞動合(he)同實(shi)施辦法》，改革(ge)全面(mian)啟動。
2016年8月25日，磐管公司在職職工706人，695人協商(shang)一致解除勞動合同(tong)。
2016年9月8日，磐(pan)石鑄誠(cheng)無縫鋼管有限公(gong)司正式注冊成(cheng)立，公(gong)司采(cai)取租賃(lin)經營方式，租賃(lin)原國有企(qi)業（通鋼磐(pan)管公(gong)司）資產從事生(sheng)產經營活動，自愿選擇留(liu)下的(de)(de)176名職工全(quan)數入股(gu)(gu)，成(cheng)為(wei)新公(gong)司的(de)(de)首批股(gu)(gu)東(dong)，公(gong)司運(yun)營資金來源于(yu)股(gu)(gu)東(dong)的(de)(de)獎補資金。
盡(jin)管過(guo)程煎熬，但成(cheng)果喜(xi)人，截至2016年12月末，鑄誠公(gong)司經過(guo)兩個(ge)月的(de)(de)摸索期(qi)，兩個(ge)月的(de)(de)過(guo)渡(du)期(qi)，鳳(feng)凰涅槃，扭轉(zhuan)了改革前(qian)持續虧損的(de)(de)被動生(sheng)產局面，贏利7萬元。
進入2017年，磐石鑄誠無(wu)縫鋼管公司更(geng)是一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)個新(xin)臺階，一(yi)(yi)月份贏(ying)利(li)144萬(wan)(wan)元，二月份贏(ying)利(li)97萬(wan)(wan)元，3月份贏(ying)利(li)129萬(wan)(wan)元，一(yi)(yi)季度共計贏(ying)利(li)370萬(wan)(wan)元，提前完成了企業(ye)創建初期(qi)設定的2017年全年贏(ying)利(li)目標。2017年全年公司實現(xian)產(chan)(chan)量(liang)85802噸，實現(xian)銷量(liang)82504噸，實現(xian)利(li)潤1055萬(wan)(wan)元。2018年實現(xian)產(chan)(chan)量(liang)130059噸，銷量(liang)125566噸，利(li)潤1508萬(wan)(wan)元。企業(ye)生產(chan)(chan)經(jing)營平穩(wen)、職工隊伍穩(wen)定，改革(ge)讓
小北溝重新有(you)了生機、有(you)了活(huo)力，讓職(zhi)工(gong)有(you)了底氣、有(you)了奔頭，讓生活(huo)在這片熱土上的老輩磐管(guan)人重新看到(dao)了發(fa)展(zhan)的新希(xi)望。
大山無言，涌動著(zhu)(zhu)滾(gun)滾(gun)春潮。歷史(shi)的(de)(de)(de)裂(lie)變，使瞬間成(cheng)為永恒(heng)。我(wo)們感(gan)恩恰逢這個(ge)改(gai)革(ge)開(kai)放的(de)(de)(de)好時代，我(wo)們感(gan)恩首鋼通鋼集團的(de)(de)(de)改(gai)革(ge)創新。磐管的(de)(de)(de)每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)建設者、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)管理者，每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)勞模、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)代表、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)位(wei)(wei)功臣(chen)的(de)(de)(de)足(zu)跡(ji)里都凝聚著(zhu)(zhu)一(yi)(yi)(yi)串(chuan)串(chuan)感(gan)人(ren)肺腑的(de)(de)(de)故事。每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)獎勵、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)榮譽、每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)成(cheng)果(guo)都蘊涵(han)著(zhu)(zhu)磐管人(ren)的(de)(de)(de)心血和智慧，一(yi)(yi)(yi)項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)改(gai)革(ge)，一(yi)(yi)(yi)項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)改(gai)造，一(yi)(yi)(yi)項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)產品開(kai)發(fa)、一(yi)(yi)(yi)串(chuan)串(chuan)成(cheng)果(guo)、條(tiao)條(tiao)街道，一(yi)(yi)(yi)棵(ke)棵(ke)樹(shu)苗(miao)，記(ji)載著(zhu)(zhu)、銘刻(ke)著(zhu)(zhu)、詮釋(shi)著(zhu)(zhu)磐管公(gong)司、鑄(zhu)誠公(gong)司和磐管人(ren)、鑄(zhu)誠人(ren)奮斗(dou)不息、勇(yong)于進取(qu)的(de)(de)(de)光輝業績！
