2021年《財富》世界500強新鮮出爐，中國寶武首次躋身世界百強。“由大而強”，腳步鏗鏘。6月份，中國寶武與山東省國資委籌劃對山鋼集團實施戰略重組。聯合重組，蹄疾步穩。7月初，中國寶武“硬核材料”助力金沙江白鶴灘水電站首批機組安全準點投產發電。大國重器，勇擔使命。7月底，中國寶武八鋼富氫碳循環高爐含氧量成功達到50％。減碳之路，愈發堅定。8月份，在國資委國有重點企業管理標桿創建行動“三個標桿”的評選中，中國寶武整合融合管理模式拔得頭籌。管理創新，永不停歇……
中國寶武正在建設世界一流示范企(qi)業的(de)征途中，鐫刻(ke)著一個(ge)又(you)一個(ge)嶄新(xin)的(de)里(li)程碑！
2021年(nian)(nian)(nian)是國(guo)企(qi)改革三(san)年(nian)(nian)(nian)行(xing)動的(de)攻堅之(zhi)年(nian)(nian)(nian)、關鍵之(zhi)年(nian)(nian)(nian)，也是創建世界(jie)一(yi)流示(shi)范(fan)企(qi)業(ye)工作的(de)深化之(zhi)年(nian)(nian)(nian)。2018年(nian)(nian)(nian)以(yi)來，國(guo)務院國(guo)資(zi)委遴選出中國(guo)寶(bao)武等主營業(ye)務突(tu)出的(de)11家央企(qi)，組織開展了創建世界(jie)一(yi)流示(shi)范(fan)企(qi)業(ye)工作。其核(he)心(xin)要求聚焦于“三(san)個(ge)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)、三(san)個(ge)領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)、三(san)個(ge)典(dian)(dian)(dian)范(fan)”。“三(san)個(ge)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)”是要成為在國(guo)際(ji)資(zi)源(yuan)配置中占主導地位的(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)，引(yin)領(ling)(ling)(ling)(ling)全球(qiu)行(xing)業(ye)技術發(fa)展的(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)，在全球(qiu)產業(ye)發(fa)展中具有話語權和影響力的(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)。“三(san)個(ge)領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)”是指效(xiao)率領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)、效(xiao)益領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)和品質(zhi)領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)。“三(san)個(ge)典(dian)(dian)(dian)范(fan)”是要成為踐行(xing)綠色發(fa)展理念的(de)典(dian)(dian)(dian)范(fan)、履行(xing)社會責任的(de)典(dian)(dian)(dian)范(fan)、全球(qiu)知(zhi)名品牌形象的(de)典(dian)(dian)(dian)范(fan)。
中(zhong)國(guo)(guo)(guo)寶(bao)武(wu)深(shen)入學習貫(guan)徹習近平總(zong)書記關(guan)于(yu)國(guo)(guo)(guo)有企業改(gai)革(ge)發展和黨(dang)的(de)(de)建設(she)的(de)(de)重(zhong)要論述，認(ren)真落實(shi)習近平總(zong)書記考察調研中(zhong)國(guo)(guo)(guo)寶(bao)武(wu)重(zhong)要講話和碳達峰碳中(zhong)和重(zhong)要批(pi)示精神，堅決執行(xing)黨(dang)的(de)(de)十九(jiu)屆五中(zhong)全會關(guan)于(yu)加快建設(she)世界(jie)一流企業的(de)(de)決策部署，扎(zha)實(shi)推進國(guo)(guo)(guo)企改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行(xing)動。2020年(nian)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)寶(bao)武(wu)粗鋼產(chan)量達到1.15億噸(dun)，實(shi)現“億噸(dun)寶(bao)武(wu)”的(de)(de)歷(li)史性(xing)跨越。今年(nian)上半(ban)年(nian)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)寶(bao)武(wu)經營績(ji)效指標全面提(ti)升，再創歷(li)史同期(qi)最好(hao)水平，穩居行(xing)業第一。
錨(mao)定目標精心策劃
中(zhong)國寶武(wu)圍繞“三個領(ling)軍”“三個領(ling)先”“三個典范”的核心內涵，以(yi)成為全球(qiu)鋼鐵行(xing)業引領(ling)者、共建高質量鋼鐵生態圈(quan)為愿景使命，以(yi)“一(yi)基五(wu)元”為產業組合，建立(li)了“對標找差創建世界一(yi)流”的七大(da)類、14個結果性和(he)驅動型指標體(ti)系。同時，明確核心目標，制訂關鍵舉措。
圍繞“資(zi)(zi)產(chan)效率、高市(shi)占、國(guo)(guo)際化(hua)、綠色低(di)碳”四大(da)主線優(you)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)布(bu)局、開展經營活動(dong)，推(tui)進(jin)商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式創(chuang)(chuang)新和技術創(chuang)(chuang)新，完(wan)(wan)善(shan)穿透產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)的(de)社(she)會化(hua)、網(wang)絡化(hua)、智(zhi)慧化(hua)，共建(jian)共贏共享的(de)鋼鐵生(sheng)態圈。深入推(tui)進(jin)中(zhong)國(guo)(guo)特(te)色現代企業(ye)(ye)(ye)(ye)制度建(jian)設、三(san)項制度改革(ge)(ge)(ge)、子(zi)公(gong)(gong)司(si)混合所有制改革(ge)(ge)(ge)三(san)大(da)改革(ge)(ge)(ge)任務。以“全(quan)面(mian)加(jia)(jia)強管(guan)理體系和管(guan)理能力建(jian)設，加(jia)(jia)快創(chuang)(chuang)建(jian)世界一(yi)流示范企業(ye)(ye)(ye)(ye)”為主題，中(zhong)國(guo)(guo)寶武召開一(yi)級子(zi)公(gong)(gong)司(si)以上領導(dao)人(ren)(ren)員參加(jia)(jia)的(de)決(jue)策人(ren)(ren)研(yan)修會，邀請國(guo)(guo)資(zi)(zi)委改革(ge)(ge)(ge)局局長郭祥玉(yu)現場授課指導(dao)，進(jin)一(yi)步查找短板(ban)、凝聚共識、加(jia)(jia)大(da)推(tui)進(jin)合力。認真學習(xi)領會國(guo)(guo)資(zi)(zi)委改革(ge)(ge)(ge)局提出的(de)《實施方案》修訂意見，全(quan)面(mian)修訂完(wan)(wan)善(shan)方案，經集團公(gong)(gong)司(si)黨(dang)委審核批準后已上報備案和下發執(zhi)行。
開疆(jiang)拓土 整合有“道”
中(zhong)國寶(bao)武初步建立(li)了與(yu)中(zhong)國鋼(gang)鐵業(ye)全(quan)球地位相匹配的(de)企業(ye)空(kong)間規模(mo)體系，形成可(ke)復制(zhi)可(ke)推廣的(de)聯合重組發展(zhan)模(mo)式(shi)。繼重組馬鋼(gang)以后，成功聯合重組太(tai)鋼(gang)集團，實際(ji)控制(zhi)重鋼(gang)股份和(he)重鋼(gang)集團，委托(tuo)管理昆鋼(gang)公(gong)司，并購鑄管新(xin)疆(jiang)和(he)伊犁鋼(gang)廠，受(shou)托(tuo)管理中(zhong)鋼(gang)集團。
在聯合(he)(he)重組、開疆拓土的(de)(de)進程中，中國(guo)寶武逐(zhu)漸(jian)探索(suo)形成具有寶武特色的(de)(de)“一(yi)企(qi)(qi)一(yi)業(ye)(ye)(ye)，一(yi)業(ye)(ye)(ye)一(yi)企(qi)(qi)”的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)整(zheng)合(he)(he)融合(he)(he)管理模式。以“戰略引領(ling)、快(kuai)速(su)有序、優勢主導、方法(fa)創新”為工(gong)作(zuo)思路(lu)，對集(ji)團范(fan)圍內同(tong)類業(ye)(ye)(ye)務單元(yuan)實行業(ye)(ye)(ye)務、資產、人(ren)員等的(de)(de)整(zheng)合(he)(he)融合(he)(he)，最終實現(xian)一(yi)體(ti)化(hua)(hua)(hua)高(gao)效運(yun)作(zuo)的(de)(de)一(yi)整(zheng)套管理實踐過程，助推(tui)中國(guo)寶武做強做優做大(da)。同(tong)時，中國(guo)寶武積(ji)極探索(suo)“一(yi)總(zong)部多基地”運(yun)營架構建(jian)設。大(da)力推(tui)進5個專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)、區域化(hua)(hua)(hua)平臺(tai)鋼鐵公(gong)司建(jian)設，提高(gao)資源(yuan)要(yao)素集(ji)聚和配置能(neng)力；不斷(duan)深(shen)化(hua)(hua)(hua)大(da)宗原燃料、備(bei)品備(bei)件、冶金(jin)裝備(bei)制造、廢鋼和氣體(ti)、設備(bei)運(yun)維等專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)平臺(tai)公(gong)司建(jian)設。其(qi)中，馬鋼專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)整(zheng)合(he)(he)取得協同(tong)效益9.2億元(yuan)。創設水務、清能(neng)等一(yi)批(pi)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)技術研發與制造平臺(tai)。
中國寶(bao)武(wu)整(zheng)合融合管理(li)模(mo)式分(fen)為(wei)管理(li)對接、整(zheng)合策劃、整(zheng)合實(shi)(shi)施、一(yi)體化運作(zuo)(zuo)四大階段。這(zhe)是一(yi)項上下聯(lian)動(dong)、內(nei)外并舉、多方(fang)協(xie)同的(de)系統性工(gong)程，通過(guo)不斷總結整(zheng)合融合工(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)(shi)踐(jian)，歸納提(ti)煉整(zheng)合融合管理(li)模(mo)式的(de)“道(dao)、法(fa)、術、器”，發(fa)布《中國寶(bao)武(wu)專業(ye)化整(zheng)合工(gong)作(zuo)(zuo)指導手冊(ce)（2020版）》，作(zuo)(zuo)為(wei)開展整(zheng)合融合工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)指導性文件。
三(san)大引領創(chuang)新驅動
中(zhong)國寶(bao)武(wu)(wu)堅持“低(di)(di)碳(tan)(tan)(tan)、智慧、精(jing)品”為導向(xiang)的“三大(da)創新引(yin)領”，以(yi)此驅動創建世界一流示范(fan)企業的偉大(da)進(jin)程。在低(di)(di)碳(tan)(tan)(tan)創新引(yin)領方面，中(zhong)國寶(bao)武(wu)(wu)在業內率先發布低(di)(di)碳(tan)(tan)(tan)冶(ye)金目標———力爭“2023年力爭實(shi)現(xian)(xian)碳(tan)(tan)(tan)達峰(feng)，2025年具備減碳(tan)(tan)(tan)30％工藝技(ji)(ji)術能力，2035年力爭減碳(tan)(tan)(tan)30％，2050年力爭實(shi)現(xian)(xian)碳(tan)(tan)(tan)中(zhong)和”，并(bing)成立(li)了碳(tan)(tan)(tan)中(zhong)和推(tui)進(jin)委員會，統籌推(tui)進(jin)綠色低(di)(di)碳(tan)(tan)(tan)領域(yu)的科技(ji)(ji)創新、技(ji)(ji)術合作(zuo)、最佳(jia)實(shi)踐和碳(tan)(tan)(tan)數據(ju)碳(tan)(tan)(tan)資產管理，積極探索(suo)低(di)(di)碳(tan)(tan)(tan)轉型技(ji)(ji)術方案和路線圖(tu)。
在智慧創新引(yin)領方(fang)面(mian)，中國(guo)寶武全面(mian)推進智慧制造“四個一(yi)律”，建設(she)xI n3Pl at工(gong)業(ye)互聯(lian)網平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，打造了硅(gui)鋼智能工(gong)廠、冷(leng)軋黑燈工(gong)廠等一(yi)批標(biao)桿產(chan)線(xian)。寶鋼股份寶山基地成為國(guo)內唯一(yi)入(ru)選世界經濟論壇“燈塔工(gong)廠”的鋼鐵企業(ye)。工(gong)業(ye)互聯(lian)網平(ping)(ping)臺(tai)(tai)入(ru)選國(guo)家工(gong)信部“2020年(nian)跨行業(ye)跨領域工(gong)業(ye)互聯(lian)網平(ping)(ping)臺(tai)(tai)清單”。
在精品(pin)(pin)(pin)創新引領(ling)方面，中國寶(bao)武(wu)圍(wei)繞能(neng)源、核電、交通運輸、航空航天等領(ling)域，開展新一(yi)代高強汽(qi)車(che)用鋼(gang)(gang)、高能(neng)效(xiao)硅(gui)(gui)鋼(gang)(gang)、特種合金、高性(xing)能(neng)不(bu)銹鋼(gang)(gang)、手撕鋼(gang)(gang)、重載車(che)輪用鋼(gang)(gang)等高端精品(pin)(pin)(pin)研發，一(yi)批新產(chan)品(pin)(pin)(pin)實現(xian)全球首(shou)發，汽(qi)車(che)用鋼(gang)(gang)、硅(gui)(gui)鋼(gang)(gang)等戰略性(xing)產(chan)品(pin)(pin)(pin)居于(yu)全球領(ling)先地(di)位。
創新(xin)商業(ye)模式 轉(zhuan)換體制(zhi)機(ji)制(zhi)
中國寶武(wu)以“一基(ji)五元”戰(zhan)略產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)基(ji)礎，從“智慧(hui)制造(zao)”到“智慧(hui)服務”，構建制造(zao)、交易(yi)、物流(liu)、原料、金融、大(da)數據(ju)、技術及(ji)園區八大(da)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務體(ti)系，協同共(gong)(gong)建生(sheng)(sheng)(sheng)態圈交易(yi)、物流(liu)、金融、數據(ju)四大(da)平臺(tai)，打造(zao)多產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)組合(he)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)態圈商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式，提升資(zi)源配置效率，實現(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)態圈價值最大(da)化(hua)。按照(zhao)“專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)整合(he)、平臺(tai)化(hua)運營(ying)、生(sheng)(sheng)(sheng)態化(hua)協同、市(shi)場化(hua)發展”的(de)原則培育(yu)打造(zao)細分行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領軍企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，提升“五元”業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務規模(mo)和競爭力。持續深化(hua)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間協同共(gong)(gong)建，鋼鐵生(sheng)(sheng)(sheng)態圈融資(zi)總規模(mo)達到750多億(yi)元。歐冶工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)通過創新商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式，提供采購共(gong)(gong)享服務，2020年降低采購成(cheng)本6.5億(yi)元。
與(yu)此同時，中國(guo)寶(bao)武通過積極轉(zhuan)換(huan)體制機制，激發創建世界一流示范企業(ye)的內生動力(li)和(he)活(huo)力(li)。中國(guo)寶(bao)武積極穩(wen)妥推進子公司混合所(suo)(suo)有制改(gai)(gai)革。在(zai)全面梳(shu)理“宜混”企業(ye)的基礎上，制訂(ding)混改(gai)(gai)計劃(hua)，“一企一策”推進混改(gai)(gai)項目(mu)實施(shi)。近期即(ji)將召開(kai)的中國(guo)寶(bao)武混合所(suo)(suo)有制改(gai)(gai)革項目(mu)專場推介(jie)會，將推出21個各類擬混改(gai)(gai)項目(mu)。
中國寶(bao)武(wu)扎(zha)實(shi)(shi)(shi)開展對標(biao)(biao)(biao)世界(jie)一流(liu)管理提升(sheng)行動(dong)。對標(biao)(biao)(biao)優秀民(min)企(qi)，正視差(cha)距(ju)，圍繞(rao)關鍵指標(biao)(biao)(biao)，從集團(tuan)公(gong)司(si)(si)領(ling)導班子到部門管理者(zhe)“一人(ren)(ren)(ren)(ren)一表(biao)”，做到人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)肩上有指標(biao)(biao)(biao)。各(ge)一級子公(gong)司(si)(si)瞄準(zhun)標(biao)(biao)(biao)桿企(qi)業對標(biao)(biao)(biao)找(zhao)差(cha)，狠抓(zhua)技術攻(gong)關和(he)現場改善(shan)(shan)。去年寶(bao)鋼股(gu)份實(shi)(shi)(shi)現成本削減(jian)效(xiao)益(yi)37.7億(yi)元，實(shi)(shi)(shi)現寶(bao)武(wu)協(xie)同(tong)效(xiao)益(yi)37.6億(yi)元，大幅(fu)超額完成年度(du)目標(biao)(biao)(biao)的125％。中國寶(bao)武(wu)還不斷完善(shan)(shan)關鍵核(he)心人(ren)(ren)(ren)(ren)才管理機(ji)制。優化(hua)(hua)領(ling)導班子職數和(he)領(ling)導人(ren)(ren)(ren)(ren)員配置(zhi)，推(tui)動(dong)干部跨單位交流(liu)任職，實(shi)(shi)(shi)現一級子公(gong)司(si)(si)董(dong)監事“職務化(hua)(hua)”選派全覆(fu)蓋。積極推(tui)進經理層成員任期(qi)制和(he)契約化(hua)(hua)管理。多渠道引(yin)進高層次緊缺(que)人(ren)(ren)(ren)(ren)才268人(ren)(ren)(ren)(ren)。探(tan)索“寶(bao)武(wu)科學家”隊伍建設(she)，實(shi)(shi)(shi)施“百(bai)千萬”高技能人(ren)(ren)(ren)(ren)才工(gong)程，打造“專家智庫”，著力破(po)解“卡脖子”難(nan)題(ti)。
