中國寶武科技創新大會提出，要全面組織實施好六大專項行動，以科技創新鑄就世界一流。不銹鋼(gang)被譽為“鋼中精品”，發展不銹鋼，離不開強有力的科技創新。太鋼集團不忘產業報國初心，牢記大國重器使命，深入貫徹落實寶武黨委書記、董事長胡望明對科技創新工作提出的新要求，咬定創新不動搖，聚焦創新不散光，戮力創新不松勁，深入實施創新驅動發展戰略，努力向產業鏈和價值鏈中高端攀升邁進。
科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新是一(yi)(yi)項系統工程，頂(ding)層(ceng)設(she)計(ji)是關鍵。太(tai)(tai)鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)深入(ru)貫徹落實習(xi)近平總(zong)書(shu)記考察(cha)調研寶(bao)武(wu)和太(tai)(tai)鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)重要講話(hua)重要指示精神，以不銹鋼(gang)產品和技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術為(wei)(wei)(wei)核心，以全面(mian)提升太(tai)(tai)鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新能(neng)力和核心競爭力為(wei)(wei)(wei)主線，從產品研發、質量提升、工藝技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)新、基(ji)礎(chu)應用(yong)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術研究(jiu)，以及(ji)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新體(ti)系能(neng)力和知識產權水(shui)平等方面(mian)，策劃(hua)編制了(le)(le)《科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新中(zhong)長期(qi)（2023—2032年）規(gui)劃(hua)》，對未(wei)來10年的(de)(de)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新工作進(jin)(jin)行(xing)總(zong)體(ti)部(bu)署，明(ming)確(que)太(tai)(tai)鋼(gang)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新長遠發展方向(xiang)(xiang)，實現太(tai)(tai)鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)“一(yi)(yi)總(zong)部(bu)多基(ji)地(di)”科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新方向(xiang)(xiang)和目(mu)標(biao)的(de)(de)統一(yi)(yi)集(ji)(ji)中(zhong)，科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新管理(li)體(ti)系的(de)(de)統一(yi)(yi)構建，科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新管理(li)流程的(de)(de)系統化(hua)、標(biao)準化(hua)、制度(du)化(hua)。與此同(tong)時，太(tai)(tai)鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)根(gen)據寶(bao)武(wu)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新管理(li)思(si)路與架(jia)構，健(jian)全了(le)(le)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新管理(li)的(de)(de)組織(zhi)體(ti)系，成立(li)了(le)(le)以決(jue)策層(ceng)、咨(zi)詢層(ceng)、管理(li)層(ceng)和執(zhi)行(xing)層(ceng)為(wei)(wei)(wei)主體(ti)的(de)(de)科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新組織(zhi)架(jia)構，為(wei)(wei)(wei)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)壓實科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新責任，暢(chang)通科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新管理(li)及(ji)信息溝通渠道(dao)，為(wei)(wei)(wei)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)凝聚全公司科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新合力提供了(le)(le)堅實的(de)(de)組織(zhi)保證(zheng)。
在強(qiang)化(hua)系統布局的同時，太(tai)鋼(gang)(gang)集團還從體(ti)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)建設入手(shou)，縱深(shen)推進科技創新(xin)(xin)。堅守(shou)恒心，推動創新(xin)(xin)文(wen)(wen)化(hua)深(shen)入人(ren)心。太(tai)鋼(gang)(gang)大(da)力(li)優化(hua)創新(xin)(xin)的軟環(huan)境，積極倡導(dao)“鼓勵創新(xin)(xin)、寬容失敗、反對(dui)守(shou)成(cheng)”的理念，形成(cheng)“允(yun)(yun)許創新(xin)(xin)有失誤(wu)、但不(bu)允(yun)(yun)許不(bu)創新(xin)(xin)”的鮮(xian)明(ming)導(dao)向(xiang)，鼓勵廣大(da)科研技術(shu)人(ren)員大(da)膽探索、勇于(yu)(yu)創新(xin)(xin)，帶動公司全員堅決克(ke)服因(yin)循(xun)守(shou)舊、墨守(shou)成(cheng)規的思(si)想(xiang)傾向(xiang)，放下思(si)想(xiang)包袱，勇于(yu)(yu)自我革(ge)命(ming)，勇于(yu)(yu)爭(zheng)先進位，打造國家(jia)不(bu)可(ke)或缺、無(wu)可(ke)替代的精品，不(bu)斷擴(kuo)大(da)“三高(gao)(gao)”（高(gao)(gao)科技含量、高(gao)(gao)附(fu)加值、高(gao)(gao)效益產品）產品占比，有效彌補地處內(nei)陸、物流成(cheng)本相(xiang)對(dui)較高(gao)(gao)的短板，鑄就獨特競爭(zheng)優勢(shi)，形成(cheng)了“聞(wen)新(xin)(xin)則(ze)喜、聞(wen)新(xin)(xin)則(ze)動、以(yi)新(xin)(xin)制(zhi)(zhi)勝(sheng)”的濃厚創新(xin)(xin)文(wen)(wen)化(hua)氛圍。
集中攻關(guan)，提(ti)升(sheng)科技(ji)創新(xin)(xin)支撐(cheng)能(neng)(neng)(neng)(neng)力。太鋼(gang)集團持續(xu)優(you)化(hua)創新(xin)(xin)體制(zhi)機制(zhi)，健全(quan)(quan)完善SBU（戰略業務(wu)單元）、LHY（龍虎鷹快速反應小隊）、PDT（產品開(kai)發(fa)(fa)團隊）產品開(kai)發(fa)(fa)團隊管理體系(xi)，建立“風(feng)險共擔(dan)、利(li)(li)(li)益(yi)共享(xiang)”的風(feng)險抵押機制(zhi)，提(ti)升(sheng)太鋼(gang)產品集群(qun)市(shi)場競(jing)爭力和(he)盈利(li)(li)(li)能(neng)(neng)(neng)(neng)力；持續(xu)加(jia)強(qiang)創新(xin)(xin)平臺建設，推(tui)(tui)進先進不銹鋼(gang)材料國家重(zhong)點實(shi)驗室重(zhong)組任務(wu)，進一步(bu)整合寶武集團內不銹鋼(gang)研發(fa)(fa)資源，提(ti)升(sheng)不銹鋼(gang)研發(fa)(fa)中心研發(fa)(fa)產出(chu)(chu)效率；持續(xu)提(ti)升(sheng)創新(xin)(xin)核心指標(biao)，全(quan)(quan)面推(tui)(tui)進關(guan)鍵技(ji)術(shu)(shu)專利(li)(li)(li)布局(ju)，重(zhong)點引(yin)導形成引(yin)領(ling)行業技(ji)術(shu)(shu)進步(bu)、“卡脖子”及(ji)國產化(hua)替代(dai)等高(gao)價值專利(li)(li)(li)，進一步(bu)提(ti)高(gao)專利(li)(li)(li)“畝產”和(he)發(fa)(fa)明專利(li)(li)(li)比例；充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)數據的創新(xin)(xin)引(yin)擎作用(yong)，持續(xu)推(tui)(tui)進智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)檢測(ce)(ce)，加(jia)強(qiang)理化(hua)實(shi)驗室系(xi)統(tong)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)化(hua)建設，實(shi)現從入廠原輔料、過(guo)程(cheng)產品到出(chu)(chu)廠產品智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)化(hua)檢測(ce)(ce)全(quan)(quan)覆蓋。
勇挑(tiao)重(zhong)(zhong)擔(dan)，打(da)(da)造(zao)不(bu)銹(xiu)鋼原創(chuang)(chuang)技(ji)術(shu)(shu)策源(yuan)地(di)。太鋼集(ji)團按照(zhao)“四個面(mian)向(xiang)”，以(yi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)領(ling)先引(yin)領(ling)驅動(dong)(dong)世界一(yi)流(liu)不(bu)銹(xiu)鋼企(qi)業建設。一(yi)是面(mian)向(xiang)科技(ji)前沿，瞄(miao)準國際不(bu)銹(xiu)鋼領(ling)域(yu)(yu)發(fa)展方向(xiang)和(he)(he)前沿共性(xing)(xing)(xing)技(ji)術(shu)(shu)，積(ji)極打(da)(da)造(zao)不(bu)銹(xiu)鋼原創(chuang)(chuang)技(ji)術(shu)(shu)策源(yuan)地(di)，加快搶(qiang)占不(bu)銹(xiu)鋼技(ji)術(shu)(shu)制高點(dian)，確保(bao)科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)能(neng)力(li)保(bao)持行業領(ling)先地(di)位(wei)。二是面(mian)向(xiang)經濟主戰場，推(tui)動(dong)(dong)重(zhong)(zhong)點(dian)領(ling)域(yu)(yu)用(yong)(yong)(yong)鋼精品化迭代升級，提(ti)高市場占有率；深(shen)入發(fa)掘不(bu)銹(xiu)鋼高強(qiang)、耐蝕綠色(se)性(xing)(xing)(xing)能(neng)，大力(li)開發(fa)超級、高性(xing)(xing)(xing)能(neng)系列產(chan)品，拓展、開辟產(chan)品應用(yong)(yong)(yong)新(xin)(xin)(xin)領(ling)域(yu)(yu)，推(tui)動(dong)(dong)下游鋼鐵用(yong)(yong)(yong)材綠色(se)升級。三是面(mian)向(xiang)國家重(zhong)(zhong)大需求，加強(qiang)“卡脖(bo)子(zi)”、使命類材料(liao)關(guan)鍵核心技(ji)術(shu)(shu)攻關(guan)，為一(yi)批國家重(zhong)(zhong)大工(gong)程供貨，以(yi)新(xin)(xin)(xin)供給(gei)創(chuang)(chuang)造(zao)新(xin)(xin)(xin)需求。四是面(mian)向(xiang)基地(di)和(he)(he)現場，加快推(tui)進關(guan)鍵制造(zao)技(ji)術(shu)(shu)、平臺型技(ji)術(shu)(shu)和(he)(he)綠色(se)低碳技(ji)術(shu)(shu)的研發(fa)與應用(yong)(yong)(yong)，持續推(tui)進新(xin)(xin)(xin)穎性(xing)(xing)(xing)、創(chuang)(chuang)造(zao)性(xing)(xing)(xing)、實用(yong)(yong)(yong)性(xing)(xing)(xing)技(ji)術(shu)(shu)，支撐生產(chan)現場質量提(ti)升和(he)(he)降(jiang)本增效，支撐基地(di)項目快速達(da)產(chan)達(da)效和(he)(he)產(chan)品技(ji)術(shu)(shu)進步。
差異化(hua)(hua)(hua)(hua)競爭，領(ling)(ling)跑細(xi)分(fen)賽道。太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)集團持續(xu)推(tui)進差異化(hua)(hua)(hua)(hua)精品戰(zhan)略，加快(kuai)打造(zao)太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)不(bu)銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)、碳鋼(gang)(gang)(gang)、特(te)(te)鋼(gang)(gang)(gang)三大精品集群(qun)，形(xing)成(cheng)“基(ji)礎產品攤成(cheng)本、支撐產品拓效(xiao)益(yi)、培(pei)育產品贏未來”的產品組合(he)(he)。不(bu)銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)板塊(kuai)聚焦“全(quan)品種、全(quan)系列、全(quan)覆(fu)蓋”和“高(gao)(gao)(gao)端(duan)化(hua)(hua)(hua)(hua)、精品化(hua)(hua)(hua)(hua)、新(xin)領(ling)(ling)域(yu)”定位(wei)，全(quan)力滿足國家重(zhong)大工(gong)程和國民經(jing)濟發(fa)展需求，加快(kuai)引(yin)領(ling)(ling)高(gao)(gao)(gao)端(duan)裝備制造(zao)、綠(lv)色低碳建筑、民生等相關領(ling)(ling)域(yu)消(xiao)費升級；碳鋼(gang)(gang)(gang)板塊(kuai)聚焦“高(gao)(gao)(gao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)、近(jin)地(di)化(hua)(hua)(hua)(hua)”定位(wei)，持續(xu)推(tui)進品種高(gao)(gao)(gao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)和近(jin)地(di)化(hua)(hua)(hua)(hua)銷售工(gong)作(zuo)，全(quan)面提升碳鋼(gang)(gang)(gang)產品競爭力；特(te)(te)鋼(gang)(gang)(gang)板塊(kuai)聚焦“小品種、規(gui)模化(hua)(hua)(hua)(hua)”定位(wei)，加快(kuai)推(tui)進優(you)勢品種規(gui)模化(hua)(hua)(hua)(hua)，提高(gao)(gao)(gao)鐵鎳基(ji)、精密及耐蝕合(he)(he)金市場占有率，鞏(gong)固提升特(te)(te)鋼(gang)(gang)(gang)新(xin)老(lao)優(you)勢產品市場領(ling)(ling)導地(di)位(wei)。近(jin)期，太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)不(bu)銹(xiu)與(yu)山西交科(ke)集團簽訂供貨合(he)(he)同，生產的公路護欄用(yong)低碳型(xing)不(bu)銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)在山西省內高(gao)(gao)(gao)速公路項目實現(xian)首用(yong)。太(tai)鋼(gang)(gang)(gang)與(yu)中(zhong)車(che)深化(hua)(hua)(hua)(hua)產業鏈(lian)融(rong)合(he)(he)，合(he)(he)作(zuo)研發(fa)的高(gao)(gao)(gao)強(qiang)耐蝕不(bu)銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)復合(he)(he)材料TE4003C5?成(cheng)功實現(xian)首發(fa)，用(yong)于(yu)制造(zao)70噸級新(xin)型(xing)復合(he)(he)材料運煤專(zhuan)用(yong)敞車(che)。
人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)是(shi)科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)驅動力(li)。太(tai)鋼(gang)始終堅持引才(cai)與育才(cai)并舉、用才(cai)與留(liu)才(cai)并重，厚植人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)沃(wo)土，打造(zao)科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)動力(li)引擎(qing)。太(tai)鋼(gang)集團(tuan)著(zhu)(zhu)力(li)暢(chang)通人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)成長通道，堅持科(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員“有(you)多(duo)(duo)大(da)(da)能(neng)(neng)耐，就給(gei)多(duo)(duo)大(da)(da)平臺”的(de)(de)(de)理念，推行(xing)以價值為導向的(de)(de)(de)重大(da)(da)課(ke)題(ti)命題(ti)承包制(zhi)，讓科(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員自由組隊、自主選(xuan)題(ti)、按貢獻參與分(fen)配(pei)，實行(xing)即時(shi)激(ji)勵、精準激(ji)勵。在(zai)全(quan)集團(tuan)推行(xing)包括科(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員、能(neng)(neng)工(gong)巧匠在(zai)內的(de)(de)(de)首席師制(zhi)，堅持定期(qi)評審，動態調(diao)整，真正讓人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)既有(you)恒產又有(you)恒心(xin)，沉下心(xin)來搞課(ke)題(ti)，專心(xin)致志謀創(chuang)(chuang)新(xin)。借鑒華為“內部人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資源池”管理模式，設(she)立創(chuang)(chuang)業中(zhong)(zhong)心(xin)，提(ti)供人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)崗(gang)(gang)再匹配(pei)、再選(xuan)擇的(de)(de)(de)機會，實現(xian)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資源的(de)(de)(de)合(he)理、有(you)效配(pei)置，打造(zao)企業“內部人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)市(shi)場”，激(ji)活內部沉淀，做到人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)盡其才(cai)。同時(shi)，著(zhu)(zhu)力(li)提(ti)升操(cao)(cao)作(zuo)崗(gang)(gang)位(wei)職工(gong)技(ji)(ji)能(neng)(neng)。從2013年起，太(tai)鋼(gang)集團(tuan)對所(suo)有(you)操(cao)(cao)作(zuo)員工(gong)開展技(ji)(ji)能(neng)(neng)提(ti)升和優化配(pei)置，先后(hou)修訂了近(jin)3000個崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)專業技(ji)(ji)能(neng)(neng)標(biao)準，開發測試題(ti)庫330萬(wan)道，對2萬(wan)余名(ming)操(cao)(cao)作(zuo)類職工(gong)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)能(neng)(neng)進行(xing)不定期(qi)的(de)(de)(de)測試診(zhen)斷(duan)分(fen)析，崗(gang)(gang)位(wei)職工(gong)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)能(neng)(neng)勝(sheng)任率顯著(zhu)(zhu)提(ti)升。在(zai)歷(li)次舉辦的(de)(de)(de)全(quan)國鋼(gang)鐵行(xing)業職工(gong)技(ji)(ji)能(neng)(neng)大(da)(da)賽中(zhong)(zhong)，太(tai)鋼(gang)始終保持前三名(ming)的(de)(de)(de)優異成績(ji)。
